​3377体育采取多种举措提高教学质量

举措1: ​3377体育创办一流公司,进行了体制改革,在成立研究所(室)的同时,保留了四个基础课,教研室建制不变,以保证教学科研稳步、持续地发展。

举措2：岗位聘任中对教材编写给予多重肯定和奖励。出版教材计入聘岗中的业绩指标，同时又折算为教学工作量并额外设专项资金给予奖励。

举措3：加大对国家、省级名师及精品课程的宣传力度。稳妥、务实地推进精品课程建设，出台相应的激励措施，挖掘教师内在的潜能。

举措4：设计青年教师教学优秀奖。对40岁以下在教学工作中做出显著成绩的青年教师给予嘉奖，并在职称评定中重点推荐。阶梯性的培养教师促进教学名师的快速成长。

举措5：每年度对员工评教位于公司前100名的教师给予嘉奖。充分肯定宣传他们在公司办学中的地位创造尊师重教的氛围。

举措6：搭建名师、博导与员工的心灵沟通的桥梁，一切为了员工，每周举办一次“成功之路聊天室”面对面的交谈，疏解了员工的种种郁闷，帮助员工以积极的心态、完善的人格面对人生。

举措7：对员工评教位于后50名的教师进行停课培训，经考评合格后方可上岗。

举措8：对两个系的主干平台课采取全系招标，竟聘课长、竟聘上岗。

由于公司举措得当，2003年公司教学评估中​3377体育名列前茅。

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孙  雷

2004年4月9日